経営

金額の根拠は?

インフルエンザ大丈夫ですか?

インフルエンザが猛威を振るっていますね💦

うちのチームでは

通っている学校や幼稚園が

学級閉鎖になったら

どれだけ本人が元気でも

レッスンのリアル参加はお断りしていまして、

zoomで受講いただくか

お休みをいただいています。

コロナの時もそうでしたが、

子ども達の健康を守るのも

インストラクター、経営者の

仕事だと思います。


そりゃーもちろん元気なら

受け入れてあげたいのは山々ですが、

子どもたちにとっては

学校や幼稚園などの

通常生活を問題なく送れることが

何よりの最優先事項です!

チアに行ったら元気じゃなくなっちゃった💦

では困りますからね💦

必要であれば参考にしてみてください😇

金額をどうやって決めるのか問題!

さてさて、

あなたのチームでは

月謝や

⁡イベント等出演時の引率代は

⁡どうやって決めていますか?

どんな内訳計算で算出していますか?

その根拠は?

今から超偉そうにこの内容について

記載していきますが、

私もこれはめちゃくちゃ苦手何です💦

なぜならそもそも算数が苦手だから・・・😅

でもこれが

経営者にとっては

避けられないポイントなわけです、はい。

どんな金額を決めるにも

どんな計算をするにも

必ず分かってないと

見直しだとか

どこがどううまく回ってないのだとかを

見つけられないわけです💦

一緒に頑張りましょう!

女子あるある問題!

形に残らないサービスの

⁡金額を確定させるのは

⁡安易では無かったりしますし、

⁡誤解されたり、

⁡女性は特に

⁡自分で低く設定してしまいがち。

なぜかというと、

1つ目、

私がこんなにいただいてしまっていいのだろうか

と勝手に謙遜しがちになるから。

2つ目、

⁡感謝の気持ち、言葉を貰えたら

⁡それで満足してしまいがちだから。

でも本当はそれを

⁡金額で決めて頂戴しないと商売として

⁡成り立ちません。

それに、

金額を後から上げるのは

ものすごく難しいです!

だから初めから

適正価格で設定しておきたいところ。

じゃぁどうやって決める?😊

何がポイントになる?

決め方は1通りではない!

決め方は色々あって、

例えば

周囲の相場と同じにする。

顧客ニーズを考えるならこれが一番妥当な線だと思います。

でもこれが本当にあなたのチームにとっても

妥当な金額かどうかは計算してみないとわかりません。

それから他には

最低ラインから計算して算出したり、

反対に最大ラインから計算して算出する。

平均をとって算出するなど。


ポイントは、

その時々によって

どの計算でいくとベストなのかを

判断すること!

それから

分岐点がどこなのか理解しておくこと。



ダンスが初めから上手かったわけではなく、

練習して上手くなった時と同様、

何度もやっていくと

慣れていきます😉💕

って私もしょっちゅう計算間違いするので

まだ慣れきったとは言えないかもしれないけれど。。。

やり方さえ間違ってなければ良いのですよ😁👍

やったことのない方、

一緒に計算しましょう❣️✨

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